12月26日上午，集团公司总经理张富标、副总经理花屹一行3人到公交公司调研指导工作。公交公司党政领导班子成员、相关职能部门负责人参加调研会。

张富标总经理一行观看了公交公司“初心聚力 匠心坚守”企业宣传片，现场听取了工作情况汇报，并参观了智能调度中心，及时了解基层工作动态和管理现状，协调帮助公交企业解决实际困难。公交公司党总支部书记、总经理顾铁伟就企业基本概况、2018年度经营指标完成情况、重点亮点工作、存在问题及2019年工作思路进行了详细汇报。班子其他成员围绕各自分管工作作补充汇报。与会人员还就成本规制政策、驾驶员福利待遇等情况进行了交流探讨。

听取汇报后，集团公司副总经理花屹就下一步工作提出“六化”要求：一是公交发展“公益化”，以社会效益为企业使命，突出公交公益化属性，做好“为民服务”大文章。二是线网优化“智能化”，强化与行业管理部门沟通衔接，充分运用大数据分析，促进线网优化布局更加科学合理。三是内部管理“信息化”，以信息化手段辅助公交日常管理工作，向信息化管理要效益。四是科技手段“常态化”，深度融入“互联网+”时代，与现代化科技接轨，运用科技手段创造需求，引导需求，不断提升公交分担率。五是公交服务“多元化”，多形式、多方位探索公交服务模式，满足市民多元化出行需要。六是人才储备“梯度化”，实行外部引进和内部培养“双轮驱动”，用好、用活人才，实现人才梯度管理。

会议最后，集团公司总经理张富标发表讲话，他对公交公司近年来所做的大量工作和获得的荣誉予以高度肯定，认为公交公司开展“七个化”建设成效明显，希望公交公司再接再厉持续做好公交民生服务工作。对今后公交发展，张富标提出了五点希望：一是作为公益性服务型公交企业，要重点抓好公交服务工作，切实办好民生实事。以提升服务质量、树立窗口形象作为出发点和落脚点，集中力量整治车容车貌、站容站貌，扮靓城市窗口，助力城市品质提升工程。二是安全是企业的生命线，要把安全生产纳入党政议事日程，强化安全管理规范化、标准化建设，不断降低事故发生率，保障市民乘客安全、便捷、有序出行。三是进一步强化队伍建设，围绕中心和大局开展员工教育培训，特别是线网优化、成本管理、文明礼貌、服务态度等方面，不断提升队伍综合素质和整体服务能力。四是积极配合上级管理部门做好新一轮成本规制政策修订完善工作，使新政策更加符合公交实际、经得起检验，能够更好地推动公交行业持续健康发展。五是站在岁末年初的新起点上，要扎扎实实开展好春运工作，进一步谋划好2019年工作思路，突出重点，强化实效，稳定民心，推动公交管理上台阶、服务质量上水平。