10月17日下午，集团公司副总经理何宇健一行到我公司调研指导公交民生工作，公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加了会议。

会上，公司党总支部书记、总经理顾铁伟向何宇健一行简要汇报了前三季度经营工作开展情况、经营考核指标完成情况、存在困难及下一步工作思路。与会人员还就如何卓有成效开展好下阶段工作进行了充分交流与探讨。

听取汇报后，何宇健对我公司今年以来各项工作开展的总体情况给予充分肯定，并对今后工作提出了六点要求：一是要紧紧围绕集团公司和行业主管部门对公司的考核要求，抓住最后两个半月时间进行全面冲刺，全力以赴完成好年度各项目标任务。二是总结经验教训，对国鸿公司“10.4事件”要做到举一反三，时刻保持警醒，切实提升公交服务水平，严防类似事件发生。三是密切与财政、行业主管部门的沟通联系，力争获取更大的理解与支持。四是要进一步推进成本规制修订完善工作，减少资金缺口，使企业轻装上阵。五是要持之以恒抓好企业安全、党建及党风廉政建设工作，时刻敲响安全警钟，确保安全管理零闭合，以党建引领各项工作，实现全面协调可持续发展。六是不断提高企业内部管理水平，关心关爱基层员工，特别是奋战在一线的驾驶员和维修工，通过抓好民心来进一步提升城市公交的服务品质。