5月初至5月中旬，公司总经理陆伟带领副总经理凌永兴、副总经理郭云云、总经理助理王罗及相关职能部门负责人到基层开展调研。

调研中，公司总经理陆伟一行认真查看了各分公司场站、维修车间、配件仓库、办公室的软硬件设施及其布置格局。为深入了解各分公司今年以来各项工作的开展情况及存在的困难，陆伟总经理一行认真听取了各分公司负责人、管理人员、修理工代表及驾驶员代表的工作汇报，包括主要工作进展和对营运、安全、机务、配件仓管、后勤保障等重点工作的意见建议。条线分管领导和职能部门负责人当场对能解答的问题作了解答和表态，并将一时还不能解决的问题认真记录下来，为更好地开展下一步各项工作提供一手资料。

陆伟总经理在调研中充分肯定了各分公司今年以来各项工作的推进情况，对各分公司提出的问题进行了耐心细致的解答，并就做好下一步工作提出三点要求：一是保稳定，要确保营运安全，关心员工，稳定公交队伍，增强员工的集体荣誉感；二是强管理，要加强内部管理，推进各类制度的完善；三是创特色，要敢于创新，突出服务亮点，提高服务质量，打造公交服务品牌。