10月14日下午，公交公司党总支部书记、总经理韩一峰深入九水巴士公司开展基层调研工作，公司副总经理夏燕萍、陈备鸣，各行政部门相关人员陪同调研，九水巴士公司领导班子、各部门人员参加座谈会。

会上，九水巴士公司总经理陈青松向韩一峰一行汇报了企业基本概况、水上巴士（水乡碧道）项目建设总体情况、存在困难以下一步工作思路。九水巴士公司班子成员、相关部门人员围绕各条线工作进行了补充汇报。公司调研组还就水上巴士经营情况、疫情防控管理、服务品质提升、人员配置、财政补助、融资、信息化建设等方面进行了探讨和交流，并提出了指导性意见和建议，为水上巴士高品质发展指明方向。

韩一峰认真听取了汇报，对九水巴士公司整体运营情况、各项服务工作等方面给予了肯定，并对下阶段生产经营工作提出了六点要求。一是明确发展方向，奠定发展基础。要创新服务举措，打造通勤服务品牌，持续提升水巴服务品质，满足市民出行需求。二是规范内部管理，完善制度建设。要对标业内先进企业，找差距谋发展，深化精细管理，不断提升管理水平。三是秉持安全理念，守住安全底线。要常态化开展疫情防控工作，加强日常安全营运管理。四是发挥人才优势，打造专业队伍。在人才架构培育上，要充分挖掘内部资源，及时补充新鲜血液，实现人才梯队培育。五是利用科技手段，提升服务水平。要综合开发利用信息化平台，以科技助力服务，提升市民乘客体验感和获得感。六是按时完成考核，谋划下步思路。要决战四季度，按时保质保量完成各项考核任务，提前规划明年工作打算，高效率高品质推进水上巴士（水乡碧道）项目建设，写好九水“活化”文章，助力嘉兴水运复兴。